Servicios

Algunas personas sueñan con el éxito. Nosotros hacemos que se cumplan.

PLANTEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA

Nuestros servicios de consultoría se enfocan en las oportunidades y los aspectos más críticos para nuestros clientes.

Nos comprometemos a mejorar los indicadores clave de desempeño, consolidando los actuales e identificando algunos nuevos que proporcionen singularidad de su organización con respecto a la competencia.

Elaboramos estrategias y alineamos las organizaciones en las que participamos, atendiendo las múltiples oportunidades para mejorar los resultados buscados por la organización.

Actuamos con responsabilidad, mediante los siguientes desarrollos.

Planteamiento del mapa estratégico.
Planeación Estratégica.
Definición y Redifinición de la Estrategia del Negocio.
Analisis de Riesgo Operacional.
Protocolo de Familia.
Logística Integral.

Nos encanta nuestro trabajo y nos encanta llevar a nuestros clientes a la realización de sus sueños.

PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.

En HorleansConsulting entregamos un servicio de consultoría diferente. Estamos comprometidos con el desarrollo óptimo de sus colaboradores por lo cual hemos desarrollado durante los últimos años, con el uso de tecnología de punta una metodología que permite identificar las áreas críticas y los procesos más suceptibles a mejorar en el coto, mediano y largo plazo.

Los problemas que se presentan en la vida real de negocios son muy variados entre sí, por tal razón, utilizamos diversas técnicas para la identificación de debilidades en la gestión administrativa de nuestros clientes; metodologías modernas y exitosas, congruentes con la imperiosa necesidad de lograr una administración segura y eficiente de los negocios.

Gestión de Proyectos.de Inversion.
Re-estructuraciones Financieras.
Auditorías de Gestión Financiera.
Auditoría de Gestión Contable.
Auditoría de Gestión Administrativa.
Analisis de Riesgo Financiero (Otorgamiento de créditos)
Planeación a Corto y Largo Plazo.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Nuestra consultoría empresarial en este ambito trabaja con el común saber de las personas que conforman la organización. La cual logra que el conocimiento creado se quede como semilla y siga fructificando en la empresa sin la intervención de los consultores.

Nuestros desarrollos son de carácter práctico y esencialmente ayudan a resolver los problemas y aprovechar las oportunidades de las organizaciones que están siendo intervenidas.

Creamos Condiciones para que los clientes puedan hacer selecciones bien informadas y libres. Se trata de resolver problemas y planear acciones adecuadas acordes a las necesidades de los clientes.

Diseño o Rediseño Estructural.
Alineación de Procesos.
Analisis de Puestos de trabajo.
Evaluación del Desempeño.
Diseño de indicadores de Gestión.
Gestión en Procesos de cambio.
Auditoría Organizacional.
Evaluación por Desempeño.

Testimonio

“En toda la historia de nuestra compañia esta ha sido la mejor contratación que hemos realizado, son más de 29 años de haber esperado tener unos expertos totalmente idoneos a nuestras necesidades”.

Linette Cifuentes Echeverry.

Servicios Industriales OCG.

Gerente General.